Manajemen Strategis

Deskripsi Buku

Di era modern ini perkembangan bisnis begitu cepat Perubahan yang pada gilirannya membawa dampak positif maupun negatif membawa pengaruh besar di dalam pertumbuhan ekonomi Karenanya dituntut bagi para pengambil keputusan untuk selalu cermat tepat dan efisien serta efektif guna memperoleh hasil maksimal Proses manajemen strategis membantu suatu organisasi atau perusahaan dapat mengidentifikasi apa yang ingin mereka capai dan bagaimana seharusnya mereka memperoleh hasil yang maksimal dan bernilai dengan daya saing unggul Dalam bahasan buku ini kita akan diberikan konsep teoritis dan aplikasi manajemen strategis dengan berbagai materi di dalamnya seperti definisi manajemen strategis proses manajemen perumusan visi misi perusahaan penentuan sasaran jangka panjang operasional strategik pengawasan evaluasi dan juga umpan balik strategis Dalam bahasan buku ini pembaca akan diberikan konsep teoritis dan aplikasi manajemen strategis dengan berbagai materi di dalamnya yang diharapkan dapat diambil manfaatnya bagi para praktisi dalam pengambilan keputusan maupun akademisi dalam memperdalam materi dan tentunya dapat diterapkan ke dalam lingkungan sekitar tentu dengan memperhatikan dinamika perkembangan lingkungan internal dan eksternal Disamping itu buku Manajemen Strategis ini disusun sebagai panduan mahasiswa tingkat sarjana S1 maupun magister S2 dosen agar setiap kegiatan pembelajaran dapat berlangsung secara terarah terencana efektif dan efisien Pengertian atau defenisi Manajemen strategi dalam khasanah literatur ilmu manajemen memiliki cakupan yang luas dan tidak ada suatu pengertian yang dianggap baku Itulah sebabnya defenisi manajemen strategi berkembang luas tergantung pemahaman ataupun penafsiran seseorang Menurut Hadari Nawawi 2005 148 149 pengertian manajemen strategik ada 4 empat Pengertian pertama bahwa Manajemen Strategik adalah proses atau rangkaian kegiatan pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh disertai penetapan cara melaksanakannya yang dibuat oleh manajemen puncak dan dimplemen tasikan oleh seluruh jajaran di dalam suatu organiasasi untuk mencapai tujuannya Di era modern ini perkembangan bisnis begitu cepat. Perubahan yang pada gilirannya membawa dampak positif maupun negatif membawa pengaruh besar di dalam pertumbuhan ekonomi. Karenanya, dituntut bagi para pengambil keputusan untuk selalu cermat, tepat dan efisien serta efektif guna memperoleh hasil maksimal. Proses manajemen strategis membantu suatu organisasi atau perusahaan dapat ...mengidentifikasi apa yang ingin mereka capai dan bagaimana seharusnya mereka memperoleh hasil yang maksimal dan bernilai dengan daya saing unggul. Dalam bahasan buku ini, kita akan diberikan konsep-teoritis dan aplikasi manajemen strategis dengan berbagai materi di dalamnya seperti definisi manajemen strategis, proses manajemen, perumusan visi-misi perusahaan, penentuan sasaran jangka panjang, operasional strategik, pengawasan, evaluasi dan juga umpan balik strategis. Dalam bahasan buku ini, pembaca akan diberikan konsep-teoritis dan aplikasi manajemen strategis dengan berbagai materi di dalamnya yang diharapkan dapat diambil manfaatnya bagi para praktisi dalam pengambilan keputusan maupun akademisi dalam memperdalam materi dan tentunya dapat diterapkan ke dalam lingkungan sekitar tentu dengan memperhatikan dinamika perkembangan lingkungan internal dan eksternal. Disamping itu, buku Manajemen Strategis ini disusun sebagai panduan mahasiswa tingkat sarjana (S1) maupun magister (S2), dosen agar setiap kegiatan pembelajaran dapat berlangsung secara terarah, terencana, efektif dan efisien. Pengertian atau defenisi Manajemen strategi dalam khasanah literatur ilmu manajemen memiliki cakupan yang luas, dan tidak ada suatu pengertian yang dianggap baku. Itulah sebabnya defenisi manajemen strategi berkembang luas tergantung pemahaman ataupun penafsiran seseorang. Menurut Hadari Nawawi (2005: 148-149), pengertian manajemen strategik ada 4 (empat). Pengertian pertama bahwa Manajemen Strategik adalah “proses atau rangkaian kegiatan pengambilan keputusan yang bersifat mendasar dan menyeluruh, disertai penetapan cara melaksanakannya, yang dibuat oleh manajemen puncak dan dimplemen-tasikan oleh seluruh jajaran di dalam suatu organiasasi, untuk mencapai tujuannya”.

Detail Buku